创业者必须要知道的18条商业定律与法则
一、达维多夫定律
没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。
二、列文定理
那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。
三、韦奇定理
即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。
四、蝴蝶效应
南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，发展成极为巨大和复杂后果的现象称为" 蝴蝶效应" 。
五、赫勒法则
当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
六、鲦鱼效应
鲦鱼是生活在淡水中的一种小鱼，因个体弱小而常常群居，并以强健者为首领。如果将鲦鱼“首领”脑后控制行为的神经割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其它鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。
七、牢骚效应
凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成功得多。
八、米格-25效应
前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。
九、波特定理
当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。
十、吉尔伯特法则
工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样作。
十一、自吃幼崽效应
美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为" 自吃幼崽" 。
十二、鲁尼恩定律
赛跑时不一定快的赢，打架时不一定弱的输。
十三、阿尔巴德定理
一个企业经营成功与否，全靠对顾客的要求了解到什么程度。
十四、拉图尔定律
一个好品名可能无助于劣质产品的销售，但是一个坏品名则会使好产品滞销。
十五、廷克定律
如果你处在第二的位置，你就总想努力去争作第一。
十六、冰淇淋哲学
卖冰淇淋必须从冬天开始，因为冬天顾客少，会逼迫你降低成本，改善服务。如果能在冬天的逆境中生存，就再也不会害怕夏天的竞争。
十七、布里特定理
商品不作广告，就像姑娘在暗处向小伙子递送秋波，脉脉此情只有她自己知道。
十八、赫斯定律
广告超过12个字，读者的记忆力要降低50%。
没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。
二、列文定理
那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。
三、韦奇定理
即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。
四、蝴蝶效应
南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，发展成极为巨大和复杂后果的现象称为" 蝴蝶效应" 。
五、赫勒法则
当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
六、鲦鱼效应
鲦鱼是生活在淡水中的一种小鱼，因个体弱小而常常群居，并以强健者为首领。如果将鲦鱼“首领”脑后控制行为的神经割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其它鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。
七、牢骚效应
凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成功得多。
八、米格-25效应
前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。
九、波特定理
当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。
十、吉尔伯特法则
工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样作。
十一、自吃幼崽效应
美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为" 自吃幼崽" 。
十二、鲁尼恩定律
赛跑时不一定快的赢，打架时不一定弱的输。
十三、阿尔巴德定理
一个企业经营成功与否，全靠对顾客的要求了解到什么程度。
十四、拉图尔定律
一个好品名可能无助于劣质产品的销售，但是一个坏品名则会使好产品滞销。
十五、廷克定律
如果你处在第二的位置，你就总想努力去争作第一。
十六、冰淇淋哲学
卖冰淇淋必须从冬天开始，因为冬天顾客少，会逼迫你降低成本，改善服务。如果能在冬天的逆境中生存，就再也不会害怕夏天的竞争。
十七、布里特定理
商品不作广告，就像姑娘在暗处向小伙子递送秋波，脉脉此情只有她自己知道。
十八、赫斯定律
广告超过12个字，读者的记忆力要降低50%。