碰碰凉

项目介绍

励精图治，厚德载物，始创于1992年的碰碰凉企业历经三十余载的稳健发展，迄今为止已发展成为拥有总投资规模8,000万元人民币的沈阳生产基地，年产能达10,000吨；总投资规模200,000,000元人民币的嘉兴生产基地，年产能达20,000吨；专业服务于拥有中国战略的、跨省级连锁、单体巨型差异化客户的KA（大客户）事业部；旗下拥有米开朗、帕普拉朵、魅力莎、雅蜜、美特好等系列产品的碰碰凉销售事业部及米开朗销售事业部两大面向不同渠道系统的销售事业部；覆盖全国各省份总计300余家门店的碰碰凉连锁事业部；以经营世界顶级手工冰激凌Gelato为主营产品，全国总计150余家门店的蒂娜朵拉事业部；实现通达全国各地300余个多级冷链分仓的沈阳商贸事业部；世界上唯一一个客观记载了4000年冰淇淋文化及历史的国内首个、规模最大的冰淇淋博物馆。

九大事业部合纵连横，真正意义上实现了冰淇淋从研发到生产，从定制到销售，从产品到品牌的全链路、全场景发展战略。迄今为止，已为全国乃至世界的消费者生产并售卖了累计约61.2亿个冰淇淋球。为冰淇淋行业这一甜蜜事业的发展贡献了卓越的力量。 企业始终围绕着消费者的需求，持续不断的通过与国际顶级的意大利Fabbri、美国凯惠公司及国内首屈一指的上海嵘耀等三大国内外顶级研发中心，为消费者带来更加天然化、国际化、属地化的冰淇淋产品，于2013年重磅推出、全球首创的“不加一滴水的冰淇淋”，问世至今仍然持续的收获着消费者的喜爱，并成为 企业的拳头产品，收获了业界的争相效仿和一致好评。

同年， 企业又运筹帷幄了另一划时代的战略举措，通同历时七年对世界顶级冰淇淋的潜心探索，历经七个月的合作谈判，通过七次中意两国的往来互访，最终达成了与被意大利总统和总理共同授予“骑士勋章”的皮埃罗·米开朗先生的合作，把世界最顶级的Gelato意大利手工冰淇淋的先进生产工艺和经营理念带到了中国，使碰碰凉企业一举成为国内唯一一家同时拥有ice cream和Gelato两大领先级且独有的生产技术的企业 企业。

前路迢迢，初心守恒，碰碰凉企业始终镌刻着 企业使命，秉承着 企业愿景，坚定的践行着 企业中期发展战略，拥抱甜蜜、一路前行！

加盟优势

专注冰淇淋行业30余年，是特许经营模式的先导者,具备七百余家连锁门店的管理经验。

一站式服务 专业团队帮扶

公司自建沈阳、嘉兴两大工厂，应用国内外上等先进的设备，多年研发甄选，选用全球优质食材，在保证产品品质的同时最大程度地把控产品成本，提升产品竞争力。总仓设立在沈阳及嘉兴，并在东南西北区域设立四大分仓，六仓联动，辐射全国。快捷可靠的物配系统保证原料及物料的送达；科学集中的采购模式，大大降低加盟商投资成本。

专业物流冷链

碰碰凉公司具有专业物流冷链，从两大冰淇淋生产基地，沈阳与嘉兴生产基地向全国供应，让冰 淇淋更快送达指定店内，更快捷更新鲜。

专业团队帮扶

专注冰淇淋行业30余年，是特许经营模式的先导者

具备七百余家连锁门店的管理经验。

品类丰富 与时俱进

拥有国际化产品研发团队，实时掌握最新行业趋势。

多维度盈利

多种店型与经营模式可供选择。

加盟条件

加盟条件

1、合法资质 

具有合法资格的法人，其他经济组织，个体工商户或自然人；

2、资金要求 

具有开拓和维护市场的能力及运营品牌的经济实力；

3、管理能力 

具有良好的信用和一定的经营管理能力；

4、服从调控/监管 

服从公司统一管理和培训，并能配合公司督导寻查工作；

5、热爱/认同品牌 

了解品牌文化，在经营理念和发展思路上能达成共识；自觉维护和争取提升品牌形象；

6、理性投资 

富有创业激情与合作共赢精神，具备理性投资的心态和务实的发展意识；

7、服务意识 

具有为顾客提供优质服务的意识，自觉维护品牌声誉；

加盟流程

加盟流程

1、了解产品信息 

访问品牌官方网站或与品牌方联系，了解品牌和加盟政策；

2、加盟申请 

填写加盟申请表，公司对投资者提供的资料进行审核，确认投资者的经营资格；

3、签订合同

确认申请合作，签订加盟合同；

4、店面选址 

具有固定的经营场地，并经总部评估合格后方可经营；

5、店铺装修 

店铺进行装修施工，按照总部设计的方案进行统一装修与施工；

6、人员培训

根据开业计划，提前选送人员到公司全面接受全程店面实物培训；

7、开业准备 

总部会提供全方位的营销策划、开业培训等开业筹备支持；

8、开店运营 

当准备工作完成后，可以正式开业，并进行后续的经营和管理；

加盟扶持

产品研发：是企业创新和差异化竞争的关键，通过不断研发新产品可以满足消费者的需求和市场的变化，增强企业的竞争力。产品研发需要投入大量的资金和人力资源，需要企业具备较高的技术实力和创新意识。品牌推广：是企业树立品牌形象和增强品牌影响力的关键，通过各种渠道和方式进行品牌推广可以让更多的消费者了解和认可企业品牌，提高品牌知名度和美誉度。品牌推广需要企业制定明确的品牌战略和市场策略，同时需要投入大量的资金和时间资源。物配管控：是企业保证商品供应链稳定和高效运转的关键，通过对物流配送过程的精细管理和优化可以提高物流效率，降低物流成本，保证商品及时送达消费者手中。物配管控需要企业建立完善的物流体系和管理制度，同时需要运用先进的物流技术和信息系统。品质管控：是企业保证商品质量和信誉的关键，通过对商品生产过程和成品质量的严格把控可以提高商品质量，增强消费者对商品的信任度和满意度。品质管控需要企业建立严格的质量管理体系和检测机制，同时需要对员工进行培训和教育，提高员工的质量意识和责任心。门店运营：是企业实现销售和市场拓展的关键，通过对门店的精细管理和运营可以提高门店的销售业绩和服务水平，吸引更多的消费者光顾和购买。门店运营需要企业建立完善的门店管理体系和规章制度，同时需要对员工进行培训和管理，提高员工的销售技能和服务意识。系统培训：是企业提高员工素质和技能的关键，通过各种形式的系统培训可以提高员工的专业知识和管理技能，增强员工的执行力和创新能力。系统培训需要企业建立完善的培训体系和教育计划，同时需要运用先进的教学方法和手段，提高培训效果和质量。